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常常告诫自己,工作不是生活的全部,不应该是我活着的重点,怎么样都是一生,我要活得愉快,要enjoy life。开车经过一些地标性建筑,经过乐园,看摩天轮缓缓地转动,上面模糊的人影,忽然感慨自己很多地方都没有去过,因为就在身边,总是对自己说有大把 的时间可以去,却一直没有去过。我生活在这个城市,为建设这个城市每天努力,可是我真的享受了这个城市了吗?恐怕还没有。有些事情你无法决定,或者说超出你的权限,也需要转发给领导,请求领导批示。还有一些不是需要批示,只是给领导一个信息。最忌讳的不是什么都不写地 原文转发,而是仅仅写个fyi(for your information),领导不是你的下属,fyi的语势却是平等的或者是从上到下的。谁也扳不倒外方,也就是谁联合了外方就多几分胜算。我的领导握着大老板的绝对信任,而老头联合了老外,也是来势汹汹。现在销售又是绝对的强势。选择站什么队列需要的是绝对的头脑和分析。 澳门最正规网投平台如果仅仅是搞定了下面,大家都服你,比如因为你会为了属下的利益去顶撞老板等,纵使万人拥戴,你总会有被打入冷宫等待废掉的一天。当然你的属下可能会力挺你,但可能性很小,而且也只能救你一时,你搞不定上面,下面再团结也没用。

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再说财务、人事或者行政,一般意义上女人扎堆的地方,是非是多,但绝对没有大是大非。飞短流长能影响到的只是低层的人而已。真正大是大非都是由于利 益的冲突,更多地体现为部门间的矛盾,或者更简化地说是部门经理的矛盾。不可否认,女性在部门经理里面不会占多数。因此,所谓的是非,所谓需要心机的地方 仍然是男人与男人之间或者男人与女人之间,而不是所谓女人扎堆引起的。从一种领导风格急速地转向另外的一种,作为属下,需要的不是心理干预,而是逐渐地接受。我们不能改变领导,那么就唯有使自己懂得妥协。前任领导的风 格非常线条简洁,在确认了我的工作能力后全权放手,定了大方向后且随时提供从理论到实际的支持,我做事很轻松,自己可以很主观能动地安排工作内容;而现任 则恰好相反,喜欢事必躬亲地随时control,随时检查指导,真正要做到决策承担责任的时候,他又往往没有主张,需要让我去请示更高一级的老板。这样子 做事很累,他的跨级指挥和随时地布置工作,打乱了我的正常节奏,连我的team我都没办法控制下去。曾经尝试屈服于他的指挥,自己做个拿经理薪水的员工, 可是,他没主意的时候我还是必须要承担责任,这个法子处理我们的关系不行,又尝试跨过他的层次,直接上下沟通。可是,他喜欢hold一些 information,让我依旧举步维艰。两种都试过了,于是变成现在这样相安无事,他喜欢管的时候我就是员工,我需要管的时候他也会给我面子。有网友送给我一句话“技巧比不过品行”。大意是说这么多的职场心得都是技巧,一个人的人格品行比这些技巧更重要。我不能说他完全错误,但是我亦不敢 苟同。究竟是酒香不怕巷子深还是酒香也怕巷子深,现在社会已经可以两方面都论证得滴水不漏。而我显然更倾向于后面这句的深层含义。澳门最正规网投平台这是个很残忍且现实的问题。我们为什么腹诽着工作却日复一日的谦卑?因为我们找不到心目中十全十美的,甚至是找不到综合条件更好的。我们可以说好马待伯乐,却不能用同样的解释一直安慰自己。市场是残酷的,加强素质才是硬道理。

像我前面说的,有些选择其实不是自己作的,是环境和命运帮你作的选择。我自己一直太好强,对真心对自己的人没有珍惜,为了所谓理想放弃了太多,才会到今天依旧没有得到自己想要的美满家庭和婚姻。所谓大事化小,小事化了,并不是件简单的事情。推脱责任也不容易,都需要技巧。要使自己成为领导信任的人,你必须能完成自己的承诺,扛一定的责任。如果你不小心答应了扛一些自己扛不住的责任,最后的结果比当初拒绝这个任务还要糟糕。电子商务毕竟算是一个新兴的行业,有时候我觉得是不是不要被自己的专业捆死,沉下心来想想自己真正想干什么、能干什么,注意这两者的区别。(不要去 做自己认为自己能干的事,而去做别人认可你能干的事。)把兴趣当职业做得成功固然令人羡慕,否则就是个无比幼稚的念头。三十岁前定下自己的职业方向都还不 迟。但定下来了,不可以再反复。你已经比别人浪费多了几年时间。如果没有技术上的天赋,这条路并不好走,所以很多人都是以技术为基础转作管理。基层出身的干部最主要的特点就是技术纯熟,最缺乏的就是管理,理解得浅显一点就是与人相处,就是心计。

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抓他一个把柄去领导那里也不算是高明,除非你的领导正好需要处理他,或者是和他的领导有意见,要先处理对方的手下去摆个姿态。一个告密的小人即使是挂着为公司利益着想的名义,也不光彩。事实上,对女人来说,事业和家庭双丰收等同于dream。即使有,也是运气而未必是刻意经营的结果。一个女人的成功不是事业而是家庭,或者已成为中国人的共识。如果叫我选择,一定是要家庭不要事业,可是很难有这个机会给我选。澳门最正规网投平台在公司,如果你看一个员工不顺眼,如果她恰好又在你手下,那么你自然有大把机会慢慢玩死她。可是,一个不在你手下的人,如果你看不顺眼,千万不要自 己出手,因为,胜之不武,输却丢脸。做到经理的人和一个员工发生矛盾是很可笑的事情,和自己属下有争执是管理不善,和不相干部门的人就更加可笑,并不光 荣,更不幸的是遇到成心搞事的人,你跨部门去向下挑衅可能输得一败涂地。所以,即使要清除掉这样的人,你也绝对要等时机,或者培养时机,但是,能不自己动 手还是借把刀的好。

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